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迈拓企业召开经营分析会树立全员成本意识

时间:2018/3/30 8:32:00 4018人次浏览


2018年3月19日下午,由海外事业部经营管理部牵头组织的迈拓企业2018年1-2月经营分析会如期召开。通过强化经营分析工作,提高大家的成本意识,促进今年各项任务目标完成,是本次会议的主要目的。
       根据2018年《海外事业部经营分析管理办法》要求,经营分析主体细化至矿区下设的工区、采区,从上至下树立“区队是成本管控中心”的理念,从而更好地引导现场一线的生产经营活动。
       分析会上,经营人员针对产量、内部产值、成本、利润、工程结算、回款、合同签订及经营承包等方面,分矿区细至采区进行了深入客观的预算实行情况分析,最后将整改五定表下达至各采区、部门。通过1-2月份分析工作打下的基础,3月份的经营分析会将重点跟踪落实整改完成情况,加强闭合管理,形成经营分析的良性循环。
       企业副总裁、海外事业部总经理王友成在经营分析会最后进行总结发言,他强调要提高全员成本意识,“先算后干”的理念必须深入人心;以经济责任制为导向,充分发挥经营分析作用,整改落实是关键。
       海外事业部已将股份企业下达的2018年相关生产经营任务进行了安排,迈拓企业将上下齐心迎难而上,抓住扩产良机踏上新征程,降本增效以月保年,为金诚信发展贡献力量。(马平平)


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