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锦丰“早班会”强化劳动组织助推生产提效

时间:2018/8/28 13:23:00 3784人次浏览


企业年中工作会后,锦丰项目部认真贯彻落实两级企业提效增速保目标的措施,通过早班会的形式强化劳动组织,收到明显成效。
       锦丰项目部是企业全面推进机械化的重点单位。在生产经营组织过程中,劳动组织的重要性可谓首当其冲,其关乎生产工序衔接的紧凑性,对生产任务产生直接影响。企业年中工作会后,项目部通过对2018年以来的生产过程进行摸索,除了认识到设备是否正常运行是制约生产的瓶颈外,还充分提高了劳动组织对生产至关重要性的认识。于是,经项目部第31次经理办公会研究,改变早班会只在一线作业班组召开的习惯,决定在项目部所有工区和职能部室范围内均召开早班会来强化劳动组织。
       每天早上7点整,生产工区由工区长组织在排班室召开早班会,维修工区和职能部室由部门负责人在篮球场召开早班会。早班会上,组织者向下级传达今天的工作任务和注意事项,并当场确定责任人和完成时间,把一天的工作安排得井井有条。
       早班会开得最有特点的是维修工区。一大早,设备分管经理和维修工区长早早就来到篮球场。工区长手拿点名册,对到场的设备部门人员、维修工区当班人员进行点名。点名声音相当洪亮,被点名者大声回答“到”。点名后,对未参会或迟到以及劳保穿戴拖沓的当场给予考核。
       一天之计在于晨。锦丰项目部通过推行“早班会”,严明劳动纪律,狠抓生产组织衔接,让锦丰项目部这个向国际化接轨的项目部无论从工作效率和员工的精神面貌都有了大的起色,大家立志让这颗位于黔南北盘江畔的明珠散发出耀眼的光芒。(蒋波)


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