注册送38

咨询服务Consulting Services

鼎睿介绍

隶属深圳市职业经理人发展研究会咨询培训部;

以具有发展潜力的中国注册送38和职业人员管理效能提升为服务核心;

以“使中国的注册送38和职业管理者能够得到世界上最成熟实用的管理知识和管理工具”为使命;

目前有70多位具有20年以上职业经理人工作经历的专家,40多位职业经理人讲师团,首创了管理专家的系统性与职业经理人的行业鲜活性互补服务模式;

咨询服务以有效地提升注册送38的整体管理运作效率和核心竞争力为目标,依托来自注册送38一线的高层管理者和行业内管理专家资源首创迁移式咨询服务模式;

注册送38管理效能优化:订单履行流程为核心的全面管理系统优化 ;

咨询式顾问服务:行业长期深度涉水的实战派人士为您的注册送38提供决策咨询及贴身服务;

咨询式培训服务:根据注册送38核心改善需求,鼎睿顾问团队提供教练式知识转移培训服务,培训服务结束后六个月内顾问团队提供建议、辅导、辅助完善,进行纠偏和知识经验支持 ;

鼎睿服务特色

大部分咨询公司

鼎睿服务

鼎睿咨询服务

1.以订单履行流程为核心

2.以客户为中心的核心流程

主要目标

通过改善核心业务流程,以提高收入,降低成本,缩短周期时间,降低营运资本和提高对客户的质量,从而提高投资资本回报率

1. 按客户需要再造以客户为中心的订单履行流程,并以客户需求为衡量标准,以持续地向重要客户提供更好的价值

2. 改善组织,特别是组织结构、职责和关键业绩指标,以培养执行长期战略,实现远大目标的能力

3. 把握信息化的机会,以更好地优化经营效率

通过更高效率和效能地服务目标客户,提高经营绩效

1.以订单履行流程为核心

项目介入

项目介入

项目介入

项目介入

项目介入

鼎睿工作方法和流程

项目过程控制方法

项目周报制度

结果:本周项目工作结果
行动:本周项目行动简报
文件包:本周业务结果相关文档和原始数据
行动计划:下周行动计划和承诺

项目阶段规划
项目阶段 主要工作 乙方参与人员 主要工作 甲方主要工作 甲方参与人员 结果 备注
项目启动 组建团队、
项目说明、
提出计划、
分配任务、
确定监控方
法和考核方
全贴顾问 2012.10.30
~2012.11.02
宣布项目启
动、签订项目
承诺书、确定
参与项目组成
员、确认和
承诺计划和
分配任务
项目组成员 1.确认项目计划
2.签订项目承诺书
3.完成任务分配
完成13项,
第二项大联选
择不签订
项目周报制度

适合不同客户的方法

创新而全面的解决方案

工具的正确使用

交互式的客户 – 咨询顾问团队

向客户的团队迁移专有技能

项目成功的保证

“除非员工相信,准确满足客户需求十分重要,否则注册送38再精心的采购履行流程,
还是 无法达到迅速正确交货的目标。”

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