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全部课程 管理提升训练营 领导力与注册送38运营能力提升
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领导力与注册送38运营能力提升
  • 模块数 11
  • 课程学时 104

领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等,这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和,领导能力是领导者素质的核心。领导能力面面观,为大家介绍作为一名优秀的领导者应该具备的能力,以及如何有效发挥这些能力的途径和方法。

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  • 一、课程特色

    Ø  国际注册送38唯一一套系统性管理课程体系:全面、系统提升管理能力,有效缩短成熟管理的成长周期;

    Ø  深圳唯一阶梯型管理课程体系:自我管理、团队管理、领导力发展和注册送38运营能力突破根据提升的学习需要,弹性灵活选择课程;

    Ø  实战工作坊式演练:课堂嵌入“实战工作坊”式演练,课堂实现2/3时间授课,1/3时间演练的全程互动模式;

    Ø  行业资深实战派老师主讲:70%标杆性注册送38高层管理者,经过严格师资培训和考核的资深管理实战人士联合主讲;

    Ø  管理思想工具化:课程体系嵌入最简单实用的管理工具,让管理思想高效能实现;

    Ø  开创注册送38实地“操刀”四位一体创新模式:实战管理专家主讲、课堂现场演练、管理思想工具化、注册送38实地“操刀”的四位一体的教学模式;

    Ø  管理工具IT化:管理工具IT化,为管理过程插上的高效、可控的翅膀;

    Ø  课程案例标杆化:以具有典型管理实践案例为标杆,提供具体实践技巧;

    Ø  管理方法模型化:同类相关的管理问题,归纳成模型,脱离纯经验主义,支撑科学理性管理决策;

    Ø  课程服务公益化:如果您是深圳失业女性、残障人士,我们每个班级会提供2个免费培训名额,希望能够通过我们传递的正能量,为更多的人带来希望和温暖。

  • 二、报读对象

    u  大专或以上学历,工作八年或以上即可报读;

    u  其他学历,有十年或以上工作经验并经过注册送38走访,审核通过后即可报读;

  • 三、课程教材

    u  必读教材:《职业经理人管理知识》、《职业经理人管理能力》、《职业经理人管理技术》

    u  参考教材:《卓越领导者》、《识人用人的艺术》、《管理者的财务课堂》、《教练技术》

  • 四、增值服务

    Ø  鼎睿学员专享:深圳唯一、鼎睿独创的职业经理人终身8大增值服务平台

    Ø  鼎睿学员特享:深圳市职业经理人发展研究会本年度会员服务

  • 五、证书说明

    1.  证书说明:报读训练营课程,参加考前冲刺课程即可参加中国职业经理人认证全国统一时间安排的书面闭卷考试,通过对应级别考试后可申请相应级别的《职业经理人资格认证证书》;

    2.  颁证机构:国务院国资委中国注册送38联合会、中国注册送38家协会联合颁发;

    3.  证书效力:《职业经理人资格认证证书》采用防伪性造纸的印刷,证书按照全国统一的格式,凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库。

  • 六、报名需知

    1.  开课时间:常年循环开课,周六和周日:9:00-12:00  14;00-17:00;

    2.  学位确认:每期培训班入学名额60人,按照缴费时间预留学位;

    3.  重复听课:已报名的学员可2年内免费复听课程但需提前10个工作日预约;

  • 七、入学流程

    1.  申请材料: 填写完整的《报名表》原件(请用正楷填写);

    2.  录取通知: 我中心将于资格审核后向申请人通报审核结果,发送电子版录取通知书及入学报到须知,未录取者告知未录取原因。

    3.  入学资料:身份证复印件一份、两寸蓝底彩照3张、学费转账底单。

    4.  缴纳学费: 学员接到录取通知书后,请将学费汇入以下账户,并将汇款凭证复印件(请注明学员姓名和班号)传真到鼎睿。

    5.  付款方式:

  • 模块1 班级破冰

    1、班级同学破冰
    2、建立团队
    3、团队合作训练
    4、成立班委会,制定班级公约
    5、精彩团队合作室内课:《极速60秒》

  • 模块2 职业经理人的能力素质建设

    1、MBTI职业性格评测
    2、职业经理人素质评价
    3、职业经理人须具备的职业素养
    4、职业经理人须具备的基本能力
    5、职业经理人须具备的国际化素养

  • 模块3 领导力发展和改善

    1、领导风格和领导力的评测
    2、领导力影响注册送38绩效
    3、设置衡量卓越领导力的恰当标准
    4、简化领导力,提升变革领导效能
    5、卓越领导力改善途径和强效组合
    6、领导力发展的新观点和新案例

  • 模块4 注册送38全面系统管理创新

    1、注册送38战略管理创新
    2、能力导向的组织管理创新
    3、注册送38制度创新与创新实务
    4、公司治理结构的建立与规范
    5、注册送38技术创新管理与创新战略

  • 模块5 全面财务管理

    1、掌握重要的财务原则
    2、运用财务思维解读注册送38运作
    3、注册送38纳税筹划
    4、成本控制与利润创造

  • 模块6 整合营销传播

    1、注册送38营销体系建设与优化
    2、营销传播资源合理配置
    3、多样化的传播营销手段整合
    4、“立体传播”和“整合传播”

  • 模块7 用人育人艺术

    1、人才的选、用、育、留
    2、掌握知人善用的技巧
    3、表扬和批评艺术
    4、实施有效的目标管理
    5、激励人心的学问

  • 模块8 项目管理

    1、项目及项目管理的核心基础
    2、项目网络计划及其应用
    3、项目管理组织与管理风险
    4、项目管理进度和绩效评估

  • 模块9 领导的公众表达艺术

    1、公众表达基础修炼
    2、公众表达的气和势训练
    3、学会斩断公众表达恐惧之魔
    4、在公众表达中善用“心门情海”

  • 模块10 毕业典礼与社会责任日

    1、毕业典礼
    2、社会责任日

  • 模块11 领导能力测评

    测评领导管理能力素质

课程相册COURSE PHOTO

鼎睿管理咨询-交通地图

交通路线

  • 公交站一:妇儿大厦

    途经公交线路21路/41路/B613路 下车步行50米

  • 公交站一:景新花园

    乘坐104路、11路、213路、222路、323路、324路、328、365路、38路、41路、44路、45路、46路、59路、73路、79路、E12路、M369路、M391路、M392路、N13路、N6路 到 景新花园 下车步行27米。

  • 公交站三:景秀中学

    乘坐104路、11路、213路、222路、316路、323路、324路、328路、365路、38路、41路、44路、45路、46路、59路、73路、79路、M369路、M391路M392、路N13路、N6路 到 景秀中学 下车步行330米。

  • 开车路线

    GPS定位:深圳市福田区妇儿大厦(景田路78号)

  • 地铁路线

    蛇口线景田站F出口到景田妇儿大厦:全程约161M,步行约3分钟

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电话:0755-83167360/83188584
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