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上课通知〡【2018中级】哈工大国际职业经理人秋季班《管理者角色认知与重构》《目标管理与计划执行》

1302018-9-5 10:50:21 收藏

课程标题:

9月8日《管理者角色认知与重构》

9月9日《目标管理与计划执行》

 

《管理者角色认知与重构》

课程介绍:

中层是公司的中流砥柱,中层的成长经历是迈向更高职业目标的重要阶段。

中层的职责只有一个,就是带好你的团队拿到好的结果。

带团队就是做领导,做领导就要进入领导角色,要想成为未来优秀的领导者,中层必须“从传达型向执行型转变;从劳模型向教练型转变;从亲情型向原则型转变;从被动型向主动型转变;从业务型向管理型转变;从保守型向创新型转变;从知情型向知心型转变”,这些转变就是对中层领导力的重新定义,称之为“新中层观”,在“新中层观”的指导下,将中层经理定义为“八大角色”,也就是说,如果一位中层能够理解这些新领导原则,掌握这些新领导方法,扮演好这八大角色,就说明他具备了面向未来的中层领导力。

本课程以管理心理学和社会心理学为理论基础,结合最新的角色理论研究、管理学原理与实务,从角色管理这一心理层面为您解读管理,开启管理意识,改变管理行为,帮助管理者认识和领悟自身角色,明确角色期待与权利义务,进行有效的角色转换和角色实践,成功扮演管理者角色,快速提升管理的有效性。同时,帮助注册送38统一管理思想、促进内部沟通协作、提高团队执行力、提升注册送38整体绩效。

 

 

《目标管理与计划执行》

课程介绍:

注册送38的目的和任务必须转化为目标。

目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收,否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标,并将总体目标细分,形成完整的工作计划及有效地执行.监督,以期最后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。

成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解

世界上没有懒惰的人,只有没有明确目标的人!

 

 

师资阵容:

【授课老师】

尹树刚 深圳市职业经理人发展研究会专家/MTP 管理资深讲师

MTP团队管理资深讲师
—彼得·德鲁克管理理论深度践行者
2010年广州亚运会特聘讲师
多家大中型注册送38管理顾问
3年中央电视台军事部新闻记者/编辑经验
10年大型上市注册送38团队管理经验
       由课程开发专家、研发团队管理方案设计专家、研发团队优秀管理者共同打造而成,尹老师熟知注册送38团队管理的运作规律和团队领导实战技巧,全面掌握注册送38的经营管理、整体策化、团队建设和问题解决;先后接受过专业的国际PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、国家EAP咨询师等认证训练,将20年的工作经验和感悟加以沉淀后结合实战课程内容为数百家供应链、金融业、高科技注册送38和大型制造型注册送38等不同行业注册送38提供咨询和培训服务,授课场次高达300余场,超过8000余人次,曾任广州亚运会组委会志愿者部特聘讲师,南沙区志愿讲师团团长,带领讲师团队为南沙区培训志愿者126场次,培训人员10000多名,被评为广州亚运会志愿者优秀讲师。

 

 

适用人群:

适合中高层管理人员/中层后备队

 

【上课时间】9月8日和9日9:00-12:00  14:00-18:00

【上课地址】深圳南山西丽大学城哈工大校区A栋414

 

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哈工大国际职业经理人服务中心

深圳市职业经理人发展研究会

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13823395416 朱老师

办公室:深圳市南山区西丽大学城

哈尔滨工业大学(深圳)F栋

 

 

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