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中级职业经理人|2018秋季班之《高效时间管理》《沟通与协作》课程圆满结束

142018-11-8 9:45:28 收藏

2018秋季—国际中级职业经理人系统实战研修班

《高效时间管理》《沟通与协作》

 

【职业经理人学员合影】

2018年11月3日至4日(周六日),由深圳市职业经理人发展研究会、哈尔滨工业大学(深圳)联合举办的(哈工大)国际职业经理人系统实战研修班《高效时间管理》《沟通与协作》在深圳大学城哈工大校区圆满结束。

参加课程学习的学员有本期班新学员、往期班老学员共40余人,主要来自江西合力泰科技、绿点科技、广东金帐房、博亿美国际物流、瑞丰创投、博敏电子、跨越速运、嘉力达节能科技、微峰网络科技、博深知识产权代理、美术装饰工程、优合环境、雅棉居品数据股份、大北欧通讯设备、新创易科技、新雅艺珠宝、华硕新材料、英可瑞科技、湖南艾华集团、招银金融信息、汉普森教育、森骏卓越、中久通科技、东莞彩龙五金、科亿光学镜片、国泰达鸣精密计件、艾宝电子商务、富士康、玮言服饰、深圳东风汽车等中小注册送38的中高层管理人员。

 

【高效时间管理】【授课老师】

朱磊老师  深圳市职业经理人发展研究会中层实战管理专家  

18年世界500强管理运营经验

EMBA、国家认证高级注册送38培训师

PTT(国际专业讲师)认证高级讲师

中山市人力资源协会特聘专家

北大EMBA(珠中江)运营中心讲师

曾任:东莞亚洲光学(世界500强合资注册送38)丨资深经理

曾任:凤凰光学(广东)注册送38丨副总经理

 

课程大纲

第一讲:认知时间

一.认识时间的价值

第二讲:剖析时间

一、时间都去哪儿了?

二、时间干扰的因素与对策

第三讲:引导时间

一、时间管理的常用手法和工具:

二、时间管理的四个阶段

第四讲:管理时间

一、最新的时间管理概念—GTD

二、高效时间管理方法

三、检查目标

四、学会授权

五、建立自信

六、高效时间管理技巧

第五讲:赢在时间——谁赢得时间,谁就赢得未来!

 

【沟通与协作】授课老师

孙阳 职业经理人讲师

深圳市职业经理人发展研究会  职业经理人讲师团专家

u 历任金蝶集团渠道负责人

u 外企中华区首席代表

u 民企高管,资深职业经理人

u 国家三级心理咨询师

u 安徽财经大学   硕士研究生指导教师

u 具有丰富的管理落地转化教育、培训和管理咨询工作相关经历。

 

主讲老师说:

绝大多数管理问题,都是沟通问题。

有人说,会沟通就是巧舌如簧,见人说人话见鬼说鬼话,真的吗?

有人说,会沟通就是跟所有人都搞好关系,一团和气。真的吗?

有人说,组织中沟通不畅主要是流程问题、制度问题,制度完善沟通自然好。真的吗?

有人说,组织中沟通不畅主要是注册送38文化问题,大家劲往一处使,哪会有沟通问题。真的吗?

要解开这些谜团,提升团队的沟通效能,让团队的协作上一个台阶,在这里可以找到你要的答案!

 

【课堂精彩回顾】

【向优秀的同学和小组学习】

小小奖状能量大:想获得个人奖项要:课堂积极互动,积极参加问题回答,为班级同学做贡献等等。

优秀的小组:团队荣誉来自于团队内每一位成员高度配合,积极付出,齐心协力。

 

【课堂现场】

【课堂互动】

【生命地图分享】

 

【同学课后感悟】

《高效时间管理》部分学员课后感悟

第三组  李柏

今天听完真性情又幽默的朱老师分享收获与感想:

1.注册送38使用721法则对时间的分配:7成的时间要投入全身心精力在安排工作上;2成的时间用来陪伴家人、享受生活,放松心情,调整状态;1成时间用来自我学习,提升自己,让自己变的更有价值。

2.时间浪费的5大内心、8大外因,个人觉得更多还是在于内因方面,1是工作无目地、无计划;2是事必躬亲、不懂授权;3是不分轻重、做事无重点;4是做事拖延、消极散漫;5是不会see no。反思自己确实存在一些问题,比如事必躬亲,没能有效的去授权,不能把可以授权的工作交给同事去处理。

3.全天通过个人目标规划管理表来贯穿整个课程,帮助我对工作目标、生活目标、学习目标、财富目标、健康目标进行了全面的梳理,对自己的1-3年有了更清晰的目标。同时,还学习到了高效时间管理的6个工具,特别是四象限法,让我对轻重缓急的事有了新的认识。

最深的感悟:时间管理的根本其实就是自我管理,要战胜自己的心魔!

 

《沟通与协作》部分学员课后感

黄中艺

1.了解了沟通中存在的各种噪音,了解到沟通中是哪些噪音导致的沟通不畅,从根源解决问题,对症下药。

2.越亲近的人,越应该温柔以待,团队内彼此更应说悦耳的话。这是我们经常忽略的点,我们总是对陌生人客客气气,把最坏的脾气留给了亲人,但这是最错误的,今天开始要对亲人,对团队小伙伴更多称赞,更多关怀。

3.沟通的目的是解决问题,不是发泄情绪。我们经常在讨论问题的时候,最后变成了情绪的发泄,这样问题没得到解决,反而让关系变得更差。这里以后应该有所改善,时刻控制自己的情绪,声大不代表有理。

 

姚秀娟

今天学习完孙阳老师的《沟通与协助》课程后,作了以下总结与感想:

一.沟通的重要性,50%以上的时间用于沟通,但是工作中依旧有50%的障碍源于无效沟通,所以有效沟通是显得多么重要

二.沟通障碍

1.“人”的噪音

A.生理噪音

B.能力噪音

C.情绪噪音

2.编码噪音(运用5W2H编码法,解决编码噪音)

3.解码噪音(信息屏蔽、无法解码、解码不完全、解码错误)

4.环境噪音(时间紧急、信息源过多、环节过多;利用“短裙表达”解决环境噪音问题:短得足够吸引人,长得足够覆盖所有重点)

三、五步解决沟通困境

1.发现问题

2.定位噪音点

3.削弱、解决或者绕过噪音

4.重启沟通

5.复盘和总结

四、九步沟通方案

1.明确目的

2.明确对象

3.选择媒介

4.选择时机

5.拟定沟通方案

6.预测噪音

7.削弱、解决或绕过噪音

8.启动沟通

9.复盘和总结

五、找到与领导、下属及平行同事沟通的沟通要点, 用不同的方式、态度及姿态去跟不同的人沟通,尽量做更多有效沟通。

六、沟通中多用“问元芳”

发现问题→找出原因→寻求解决方案

学习完之后,真心感受到沟通的重要性,还有语言、态度的威力。好好沟通,好好说话,说正确清晰的话,做有目的有规划的事,最后总结事情成败经验并争取以后做得更好。

 

最好的成长来自分享下次课程见!


哈工大国际职业经理人系统实战研修班春季班招生现已启动报名中!!!

【课程预告】

1、中级职业经理人课程:

11月17日,《结构化思维与表达》

11月18日,《问题分析与解决》

2、注册注册送38风险管理师

11月17日,《注册送38全面风险管理纵论》

11月18日,《注册送38内部控制》

3、营销总监(CMO)课程:

11月17日,《营销团队的建设与管理》

11月18日,《客户关系拓展与管理》

 

上课地址:深圳大学城哈工大校区

服务电话:0755-83899301   138 233 95416朱老师

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