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乌恰项目部台车施工劳动组织秒测算巧安排

时间:2016/11/25 16:11:00 4344人次浏览


2016年8月,乌恰项目部2辆Boomer281掘进台车突破单机台月进尺记录,再创佳绩。其中2#281台车进尺491m,3#281台车进尺518m,不仅打破了去年5、6月单台3#281创造的成绩,同时也创下了同一项目部两台车双双打破记录的奇迹,更有一辆台车单月进尺超过了500m,使得无轨化设备施工管理迈上了一个新的台阶,为国内台车快速施工树立典型。新疆汇祥永金矿业有限企业给我企业发来贺电,向乌恰项目部管理人员和员工表示崇高敬意和诚挚问候!
        同样的设备,同样的施工,为什么地处最为偏远、自然环境最恶劣的乌恰项目部能够屡创奇迹,他们的做法和经验到底是什么?

一、高度树立“管生产必须管设备、设备是生产之本”的理念

        据项目部经理刘志强先容,过去在台车施工管应当中,项目部管理层存在几方面误区:一是部分管理人员始终认为设备管理只是生产的辅助工作。二是对台车快速施工“快”的理解存在偏差,多数人仅仅停留在凿岩时间上。三是随着台车使用年限的增加,故障率必然会升高,利用率会下降。四是设备承包管理上采取大包模式——配件消耗全额承包。
        为提高台车效率,突破以往设备施工管理的误区、打破常规,使台车快速施工在项目部发挥最大效益,项目部首先强化科学技术在设备管理上的核心作用,从观念上改变以往以生产管理为中心的认知,让项目部管理人员意识到生产管理与设备管理的辩证关系,统一项目部管理人员的思想。

二、强化生产管理,摒弃畏难情绪

        尽管去年5、6月,项目部3#281台车连续创造了单机台月进尺458m、463m的好成绩,但经过长时间多次现场调查总结,发现在生产过程中仍然存在衔接不紧凑、劳动组织不匹配等影响台车掘进效率的情况。通过寻找差距,项目部认为在以下几个方面仍有很大潜力可挖:
        1、进一步提高劳动组织在机械化施工中重要作用的认识。劳动组织一直是项目生产管理中最重要的环节,在机械化施工中,劳动组织管理仍然是不可忽视的。要想做好项目的生产管理,必须将项目部的资源投入与现场实际相结合,并做好人、材、机的有机协调,才能发挥最大的生产效率。
        2、进一步加强现场人员设备生产能力的匹配。良好的生产组织,要充分发挥人员和设备的综合最大能力,在关键的生产组织环节中,将人员和设备安排到最恰当的位置作业,做好工序的统筹安排,实现生产能力最大化。具体工作中,项目部将以下几个方面作为重要抓手。
        (1)抓凿岩能力与装药能力的匹配。根据过去统计,在正常情况下,凿岩台车每排炮作业时间2.2-2.5小时,每天凿岩能力在8排炮左右,而装药班组每排炮的平均装药时间在3-3.5小时(每个班组4人。因断面关系,超过4人则相互影响,降低人员效率,过少则会延长装药时间),每班的装药能力为2排炮,因此台车满负荷作业时需配备3个操作工和4个装药班组(8小时作业制)。
        (2)抓铲装能力与运输能力的匹配。铲装能力的选定取决于台车的生产能力,每台车每天的生产能力为8排炮,这就要求每炮的铲装及运输时间不超过2.5小时。根据现场测算,每排炮需20吨同力卡车装运7车。要保证在2.5小时以内将一排炮出完,需配备1台4.5m³柴油铲运机及3-4辆20吨同力卡车(根据运输距离的不同配备不同数量的卡车,例如在2730m中段一台油铲配备3辆卡车效率最佳,在2670m中段因运距远就需要配备4辆卡车)。通过这样的测算及安排,有力避免了卡车运载的浪费。

三、抓好生产组织过程中的关键工作

        在设备人员都已经确定的情况下,生产过程中的劳动组织就是最重要的。组织合理了,设备和人员就能发挥出最大效益,否则就会造成窝工。
        首先必须缩短台车作业的准备时间。台车作业准备时间包括交接班时间和作业期间的准备时间。根据统计,台车作业准备时间占生产总时间大约在40%左右,如何缩短这一部分时间对提高台车效率有着重要的作用:一是缩短交接班时间。二是缩短生产衔接时间;其次必须保障台车的作业面数量。以乌恰项目部的作业条件,每台台车配备不少于5个面,否则就会影响台车的效率。因此区队在进行工作安排时,必须将下一个班的台车作业面准备好。

四、强化技术总结,致力提高炮效

        技术室每周都统计各个班组的炮效,并在调度会上通报,重点收集炮效在3.0米以上班组的炮眼布置和装药结构,用以引导炮效低的班组布孔和装药,并到现场跟班,帮助其改进施工中的不足。通过收集在不同岩性中最优的炮眼布置图和装药结构,并加入到日常培训中,用来引导各个班组根据现场岩石变化进行及时调整,来取得较高的炮效。通过努力,绝大部分班组的炮效提高到2.8米以上,其中不少班组还能达到3米以上。炮效的提高对台车掘进总量的提升起到了重要的作用。(编辑 乌恰项目部)


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