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金赞企业全面部署下半年工作做强做实海外业务

时间:2017/6/27 13:24:00 5359人次浏览


2017年上半年即将过去,为了对下半年工作未雨绸缪,及早安排,金赞企业于6月17日在谦比希驻地会议室召开了2017年第五次总经理办公会(扩大会)。金赞及迈拓企业管理层、部门负责人、各项目部矿区助理及以上成员参加了会议。
        会议听取了关于《2017年年中采掘计划调整的意见》;关于《物资备件招标的意见》,并通报了轮胎的审计意见;关于《设备总成件的计划和管理意见》;关于《金赞企业地表工程建设及设施维修项目管理规定》。
        股份企业副总裁、金赞企业总经理张俊在会议上作了讲话,他对上半年的各项工作进行了全面总结,并对下半年的工作引导思想进行了深刻阐述,明确了2017年下半年金赞企业、迈拓企业的工作目标及工作思路。
        张总提出,金赞企业下半年的工作引导思想是:全面贯彻股份企业总裁报告精神和金赞企业年初会议提出的工作思路与经营方针,对金赞全年工作进行合理调整、改进、提高、落实;抓住新项目发展和扩产的有利时机,做实做强各项工作,实现年度目标,突破发展困境,促成产量飞跃。
        围绕企业内控制度、全面预算和标准化工作以及下半年在安全管理、生产组织与技术创新、设备物资、人力资源、人才培养、行政后勤等,会议进行了整体工作部署并制定了详细的工作措施,确定责任人和完成时间节点。要求各项目部根据实际情况,适时组织开展劳动竞赛活动,确保完成金赞企业2017年度各项生产经营指标。
        面对难得的机遇和挑战,张总在讲话中要求大家特别是管理人员,在生产工作的各个环节都要以身作则、率先垂范,在日常工作中抓好细节管理。他希翼各级管理人员在下半年的工作中,创新思维,艰苦奋斗,明确岗位职责,努力加强自我修养,带好队伍、遵章守纪、自尊自爱,做到守住底线、不碰红线。他特别强调要抓住当前金赞企业工程业务发展的有利时机,促成质的飞跃。在事关企业大局的总体目标面前,各项目部及机关管理人员必须端正态度,顾全大局,为新项目及扩产多支撑、多协作。通过共同努力,为完成企业下达的目标,实施企业的海外战略而不断创造新的业绩。(李玉才)


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