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中南分企业召开设备物资系统工作会议为新年奠基础

时间:2017/12/28 9:00:00 3322人次浏览


12月7日,中南分分企业在乔迁的新大楼召开设备物资系统工作会议。会议由分企业设备物资副总经理徐延江主持,分企业设备物资部全体成员、项目部所有设备物资管理人员、区队维修班组长以上人员共计67人参加会议。
       会上,各项目部设备物资负责人及机关人员对2017年的设备物资工作和相关指标的完成情况进行系统汇报,对2018年的项目部及机关的重点工作规划进行详细阐述。会议组织了部分项目部开展先进工作经验交流:武山项目部的设备管理、大冶项目部的呆滞物资控制、乌恰项目部的库房管理、三鑫项目部的手机APP领料系统等经验先容,为大家做好设备物资管理工作开拓了多方面思路。通过工作经验的分享和交流,帮助项目部找到自己的不足之处,探寻改进的良方,以期更好地取长补短。
       2017年,中南分企业为加强物资管理,提高物资管理人员的积极性,还举行了项目部物资管理和成本控制员评优活动,大力表彰先进单位和个人。
       徐延江副总在会议上指出,2017年设备物资管理工作有很大的进步,值得肯定。根据企业“围绕安全管设备、围绕生产保设备、围绕利润调物资”的管理理念,设备物资部门作为服务部门,为生产一线做好保障工作是设备管理工作的重点。徐总还对2018年的设备物资管理重点工作进行部署,要求中南分企业2018年设备物资管理在现有的工作基础上,加大对设备运行环境管理、设备备件物资消耗管理、提高设备贡献率、强化人才梯队建设、利用地理优势合并库房、完善材料计划管控等方面的工作力度。他要求各个项目部设备负责人积极献计献策,谋划好2018年设备物资管理工作思路,为2018年设备物资管理工作见到实际效果理清思路。
       此次会议的召开,总结了中南分企业2017年设备物资管理工作取得的成绩,理清了2018年设备物资管理思路,为2018年的各项工作开展奠定了良好的基础。(张居科)


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