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企业2018年工作会暨二届二次职代会在京召开

时间:2018/2/1 9:51:00 5834人次浏览


一片彩霞迎曙日,万条红烛动春天。1月15日—17日,在京城冬日灿烂的阳光里,企业2018年工作会暨二届二次职代会隆重召开。大会以企业“三步走”发展战略的蓝图,规划了从现在起到2030年的宏伟目标,吹响了金诚信迈向“中国500强”企业的进军号角!
       在15日的开幕会上,李占民总裁首先作题为“统筹规划 与时俱进 务真求实 开拓创新 为实现企业‘三步走’发展战略而奋斗”的工作报告。他在报告中在总结企业过去一年取得的成绩时认为,2017年,是企业系统推进“四五战略”的重要一年,也是企业肩负跨越式发展任务、全面构架“五大板块”、积极开拓“两大市场”关键一年。这一年中,取得了生产任务全面完成、安全管理不断强化、海外市场快速发展、科技创新成效显著、降本增效持续深入、设备物资精细管理、治理结构不断优化、人才战略全面推进等突出成绩。他借助金诚信成立20周年的特殊时刻,归纳了企业20年发展历程中已经形成的七大优势与拥有的宏厚实力。
       在总结去年成就基础上,李总裁重点规划和部署了2018年的工作。他在报告中指出,2018年是企业“四五战略”承上启下的关键一年,是企业“五大板块”形成的重要一年。企业党委书记、董事长王先成在学习贯彻党的十九大精神动员会上强调,金诚信要在完成“四五战略”规划、实现十年目标的基础上,到2030年跨入“中国500强”之列,指明了企业未来的发展方向,确立企业“三步走”发展的宏伟目标。这是企业在重要工作会议上对未来“三步走”战略的正式确立,是对金诚信未来发展蓝图的铺展。为此,李占民总裁特别强调,企业“三步走”发展战略,是企业今后一个时期工作的总目标和总要求。大家要以党的十九大精神为指针,增强“四个意识”,把思想和行动统一到总目标上来,改革创新、锐意进取、攻坚克难、顺势发展,为实现“三步走”发展的宏伟目标而努力奋斗。
       为此,李总裁在报告中要求紧紧围绕企业党委、董事会的战略部署,按照企业2018年工作的引导思想、总目标和总要求,要切实做好六个方面的重点工作:一是深化项目规范管理,全面巩固提高主业运营水平;二是优化完善内部控制,不断强化提升经营管理能力;三是积极推动科技创新,全力打造企业核心竞争力;四是全面加强设备管理,稳步推进机械化作业;五是加强人才培养引进,促进企业人才战略有效实施;六是增强“四个意识”,统领企业发展。
       随后,金诚信集团有限企业总裁彭怀生作了题为“不忘初心 扬帆起航 迈出二次创业的坚实步伐”的工作报告。他在报告中指出,2017年,集团按照“打通矿山产业链”发展战略,进一步细化增加为矿山建设及运营管理、矿山科技创新、智能设备制造、矿山资源开发和矿产品贸易五大板块,为实现企业“三步走”发展战略奠定了坚实基础。彭总裁同时强调,2018年是金诚信实现“三步走”战略的关键之年,集团企业总体目标是要在实现资源并购上有所突破;继续并完成刚果(金)有关项目的地质详查工作,为项目可研和开发打好基础;积极推进有关融资计划实施,解决现有项目和新项目的资金问题;矿产品贸易要有所突破;为股份企业的发展提供必要的支撑与配合等。
       彭总裁在报告中详细阐述了集团的重点目标和工作举措后指出,集团经过20年的发展,已经成为一个相关业务多元化的投资控股型企业。以股份企业的基建承包与采矿运营管理为主业,迅速扩大到投资、贸易等多板块的发展,为集团的发展注入了新的活力,同时也对大家的理念、管理提出了新的挑战。大家坚信,在集团党委、董事会的坚强领导下,只要大家坚定信心,知难而进,积极开拓、勇于进取,企业“四五规划”目标一定会实现,企业新的十年规划目标一定会实现,企业进入“中国500强”的目标一定会提前实现!
       在三天的会议中,与会代表围绕着企业“三步走”发展战略和2018年的工作任务与具体措施,展开了热烈讨论,进行了大会发言。期间,召开了二届二次职工代表大会。大会表决通过了总裁工作报告金额集体合同;表决通过了二届二次职代会决议。随后,进行了集体合同的签字仪式,举行了各项颁奖仪式。
       大会最后,企业党委书记、董事长王先成发表了重要讲话。他指出,2017年是企业发展最关键的一年。自企业上市以来,矿业市场持续低迷,矿山企业举步维艰。面对困难,企业上下团结一心、努力拼搏,主营业务不断优化巩固,“五大板块”布局初步形成,海外市场实现了历史性突破,成绩值得肯定。展望2018年,大家要紧抓矿业复苏有利时机,大力推进海外市场,巩固优化国内市场,加快构建“五大板块”,努力实现全年发展目标和生产经营任务。
       就如何做好今年和未来一段时间的工作,王先成董事长重点强调了六个方面:一、坚持人才强企战略,推动企业跨越发展。企业发展的关键是人才,如果缺乏了稳固的人才基础, 那企业发展便无从谈起。企业能否顺利推进“五大板块”、“两大市场”,实现“三步走”发展目标,关键在人。汇聚和留住人才,两级企业和项目部一要珍惜人才,二要用好人才,三要关心人才,四要敬重人才;五要成就人才;二、不断完善三级管控,提升内部治理水平。提高管控水平的重点是要明确定位,敢于担当。今年要下决心推进定岗定编,同时要加强管理,强化实行;三、紧抓矿业回暖时机,持续加大回款力度;四、大力发展机械制造,积极拓展海外市场。目前,海外市场开拓正大踏步向前迈进,下一步要完成甚至超越海外市场占半壁江山的目标,要进一步深入国际市场,转变管理思路,引进国外先进的管理理念和优秀的海外人才,结合国内国外的管理机制,融入金诚信元素,形成符合金诚信发展的管理体系,推动海外市场的跨越式发展。同时,要在资源开发板块寻求更大突破。五、不断加大科技投入,强化企业核心竞争力。矿山行业将来的竞争是科技的竞争,企业把设计院、研究院、技术中心、合作基地整合起来打造大家的科技创新事业部就是为企业实现“三步走”战略保驾护航。金诚信的软实力能不能走在全国乃至世界的前列,科技是关键。采矿工艺问题的解决,降本增效的实现,机械化的推广落实都依赖企业科技水平的提升。六、弘扬优秀企业学问,不断提升软实力建设。企业发展的关键是人,人的关键是敬重,敬重的核心是学问。大家一是要持续弘扬优秀企业学问,二是要推进企业学问落地生根。企业的员工来自五湖四海,五湖四海而来成为朋友,朋友变兄弟,兄弟就是一家人。做企业不赚钱,养不了员工;只为了赚钱,也留不住人。各级领导要坚守“共生共荣”的理念,使大家都愿意加入金诚信、留在金诚信,这样企业才能和谐发展。
       最后,王先成董事长满怀深情地说:“三步走”的发展战略,就是金诚信梦想的初步实现。我在两年前提出十年打造十个金诚信时就说过,要和大家一起再干十年。按照从现在起到2030年“三步走”目标的实现,我决心和大家一起再干13年。人的奋斗是靠自己坚定的意志和追求。有全体员工的信任和支撑,我有信心、有决心、有精力,团结带领大家共同完成企业“三步走”战略目标。
       大会闭幕的当天晚上,举行了“聚首20年,奋力再创业”主题文艺晚会。(李而亮 王馨盈)


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