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大冶项目部深入领会企业年会精神加强工作部署

时间:2018/2/2 16:02:00 3167人次浏览


1月23日,中南分企业将年会报告的扫描件发送至项目部邮箱,并下达了《关于深入学习贯彻董事长王先成重要讲话和总裁李占民所做工作报告精神的通知》,强调项目部要结合实际,加深思想认识,强化行动落实,在学习、思想、行动上下大功夫,为实现分企业首季开门红而奋斗。项目经理浦恩波组织大家认真阅读年会报告,并于当天下午4点在会议室组织集中学习,约30名管理技术人员参加了学习培训。
       会上,浦经理用“一二三四五”提纲挈领地讲解了企业发展的总目标、思路、要求,“两大市场”格局,“三步走”发展战略,“五大板块”布局等内容,让与会者对企业年会精神有一个相对系统的认知。接着,浦经理结合项目部实际,对总裁报告进行了解读。在回顾2017年工作的时候,浦经理对于兄弟单位取得的业绩进行了先容,号召大家要学习他们的精神及工作亮点,促使项目部2018年的工作取得更大的成效。同时也毫不客气地指出了项目部还存在的一些主要问题,不回避、细分析,为2018年的工作指明了方向。
       在安排2018年工作任务的时候,浦经理结合实际重点强调了几个方面的工作:一是要立足岗位,加强学习,积极考证,以抓住更多成长成才的机会;二是要规范项目管理,严抓标准化建设及精细化管理,以全面巩固和提高项目管理水平;三是深入体检,抓住三级管控、全面预算、审计监察、标准化检查等机会,做好“三检”问题的整改落实;四是强化设备管理,牢固树立“管生产必须管设备”的理想,严格落实定人定机及各项设备管理制度;五是就安全、技术、设备、物资、经营、财务、人力、后勤等专业的重点工作进行说明,明确方向、理顺思路、严格要求,做好工作分解落实。
       此次培训开阔了大家的眼界,丰富了新的常识,坚定了实现企业发展战略目标的信心,决心为项目部的持续稳定健康发展贡献更多的力量,为金诚信的美好明天而努力奋斗!(王婷)


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