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南方分企业领导现场督导锦丰生活大临建设

时间:2018/2/6 15:07:00 4199人次浏览


跨入2018年,锦丰项目部生活大临建设进入最后冲刺。为确保春节前能乔迁新的生活区,南方分企业总经理王成洲于近日再临项目部,督导生活大临工程进度。
       去年底,锦丰新中标磺厂沟矿段扩能(一期)工程。从2018年起,项目部年产值扩大,一跃成为企业的中型项目部。生产规模的扩大增加了对办公和住宿的需求,经企业批准,项目部进入到办公生活大临设施的紧张兴建工作中。企业要求项目部在2018年春节前完成生活大临的建设并投入使用,争取搬入新家过春节,为年后的生产组织打好基础。
       为了保建设进度,南方分(子)企业总经理王成洲同志多次亲临锦丰项目部蹲点督导。1月30日,眼看春节就要到来,生活大临建设进度与预期还存在一定差距,总经理到项目部后马上给中层及以上人员召开紧急会议,指示并要求不下井的全体管理技术人员与他到现场一起施工。第二天,综合办公室准备好三角耙、撮箕、渣桶、手套,将近20名人员干了一上午,把楼梯下的电缆沟挖通,完成了办公生活主进线电缆和光纤预埋前的下放和套管。在整个生活大临建设过程中,管线沟的开挖和预埋一直是一项瓶颈性的工作,制约着项目部搬家的进程。在完成以上工作后,王总经理又与机电设备人员交流高压变压器和控制柜安装的事宜,并对下一步的供电重难点工作作了重要安排。接下来,排污也是关键环节的工作,经与甲方沟通,通过化粪池沉淀、隔油池除油后统一排放到办公生活区右侧堆渣场,并把施工合作方叫到现场,对他们的进度作了统一安排。在布置完所有外部施工工作后,他要求综合办公室详细盘点现有办公设施,借鉴其他项目部经验,在充分了解房屋尺寸等情况下,对办公生活内部配置需求进行详细计算并上图,做到有条有理,同时在便捷的基础上最大化节约成本。
       通过总经理的现场引导和统一安排,项目部生活大临建设有了新的进展,为提早搬入新家解决了实质性问题。领导的实干精神也给大家大家有了更深的启示,基层管理者一定要踏实做事,积极进取,遇到困难要沉下心,攻艰克难,为企业和项目部的发展贡献智慧和力量。(蒋波)


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