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南方分(子)企业机械化推进工作全面提速

时间:2018/3/27 9:15:00 4464人次浏览


按照企业的发展战略部署,南方分(子)企业机械化推进工作,在普朗、开磷、海矿、锦丰这四个“龙头”项目部的带领下,已经全面进入提速推进的轨道。
        为进一步推进机械化作业的系统建设和设备提效、提质工作,通过机械化达到减员、增效、降耗的目标,南方分企业于今年初就召开了机械化推进工作专题会议,对2017年机械化推进工作进行了认真总结,明确了2018年的机械化推进工作,要求必须围绕各项目部生产中的主要工序进行、辅助工序配合,全面推进机械化进程,最大限度地支撑主要工序发挥出作业效率,实现减少人员、提高效率、降低成本的目标。为实现上述目标,分企业成立了机械化推进工作领导小组,编制下发了《2018年南方分(子)企业机械化推进实施方案》,将开磷、普朗、海矿、锦丰四个项目部作为推进机械化作业的重点项目部。
        四个重点项目部按照两级企业机械化推进的总体要求,结合项目部的生产特点,成立了项目部机械化推进工作领导小组,编制了《2018年项目部机械化推进工作细则》,合理配置作业设备,完善经营承包责任制,优化工序衔接和劳动组织;成立专业班组,将专业的工作交给专业的人来完成。
        开磷、海矿、锦丰三个项目部以台车掘进工序为重点,加强装药、出碴、支护等辅助配套工序管理,逐步推行锚杆台车的使用、加强铲运设备、装药辅助车辆、无轨服务车、文明生产小挖机等辅助车辆的使用管理;普朗项目部以大斗容铲运机出矿工序为龙头,加强破碎台车、大孔台车、掘进台车、锚索台车、喷浆台车、综合服务车等其它辅助设备的配套支撑,机械化程度已经达到一流水平。
        目前,分企业的机械化推进工作在这四个“龙头”项目部的带领下,其他项目部的机械化推进工作正在有条不紊的进行,整个分(子)企业的机械化推进正逐步走上轨道。(张万正)


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