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郭大地副书记对密云区域管理人员进行企业学问培训

时间:2018/5/8 9:04:00 3973人次浏览


5月3日下午,在五四青年节来临之际,股份企业党委副书记郭大地莅临北京分企业办公区,对密云区域内管理人员进行了为时3个小时的企业学问培训。 本次培训由北京分企业党总支组织,分企业机关全体人员及反井、安装、密云项目部管理人员、大修厂全休人员、机械化培训学员、密云中心库部分人员近百人参加。
       郭书记首先通过展示金诚信企业学问之树的生态环境图,对企业现阶段企业学问进行了全面的诠释。接着,他在授课中对金诚信企业学问的发展历程进行了回顾,强调了企业学问统一对生产经营工作所起到的强大的促进作用,并解读了如何通过建立公平机制以解决一线员工利益公平问题;通过建立竞聘机制达到管理人员任人唯贤的目的;通过建立竞聘淘汰机制促进中高层加强学习;通过加强党建引导工作促进高管领导良好作风等四个方面的基本方向。
       郭书记在授课中旁征博引、引经据典,阐释了学问的深厚内涵。他运用道家核心思想中的“上善若水”、道家三宝的“慈、俭、不敢为天下先”及“道法自然”等,强调了要进行调查研究,探究事物发展的客观规律,并按规律办事;运用儒家要“仁、诚信、中庸之道、治国之道”深入浅出地强调了忠心、慎独、公平、诚信、学习创新等学问内涵,并对管理人员的能力具备上提出更明确的目标。他以自己对常识的掌握和驾驭,建议高层管理人员要通过学习经典经济学著作《国富论》、《君主论》、《资本论》等,提高自己的决策能力。同时,通过补充管理学常识提高自己的组织能力,通过加强对哲学、历史、逻辑学的学习,提高洞察事物和人的本质的能力;通过加强领导学、组织行为学、心理学等著作的学习,提高自己的领导能力。在掌握理论的基础上,中层管理人员还要提高自己的协调沟通能务、专业能力、管理能力和组织能力等。
       培训过程中,郭书记详细讲解了企业目前的五大学问(诚信学问、一线学问、家学问、创新学问及承包考核学问)形成及落地的过程,这个过程就是不断通过理念转化为制度,然后落实到行为或物质上,最后通过各级领导以身作则、树立榜样等方式使各级员工思想信念形成一统。
       郭书记在培训的最后对集团企业“三步走”发展战略进行了解读,强调作为管理技术人员,尤其是两级企业管理人员要强化“三公意识”(公平、公开、公正),建立“三公机制”,加强学习,严于修身,通过每个人对企业学问一点一滴一块的落实,达到“积跬步以致千里,汇小流以成江河”的企业发展目标,真正与企业形成命运共同体。(丛玉梅)


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