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中南分企业召开会议决心打赢年度攻坚战

时间:2018/7/24 8:45:00 3402人次浏览


为深入贯彻落实企业年中会议精神,部署下半年重点工作,确保全年生产经营指标的圆满完成,中南分企业于7月19—20日在大冶园区召开年中工作会。股份企业常务副总裁邵武、总裁助理周根明、财务管理中心总经理助理邹瑞成,分企业领导层、项目部班子成员及中南分企业机关全体员工共计60余人参加了此次会议。
        19日,与会项目经理们结合对企业年中工作会精神的学习领会,汇报了各项目部保产保利措施和下半年重点工作;各专业分管领导简要总结了上半年工作完成情况,对上半年工作中存在的问题深刻剖析,详细部署了下半年重点工作及应对措施。20日上午,会议重点围绕“如何开展预算分解、分析活动”、“如何充分发挥Project的作用”、“如何提高银山项目部458ml台车的效率”、“如何进一步提高武山采场单产”、“如何推进乌恰项目部各项工作”这5个议题展开了热烈讨论。与会人员献计献策,各抒己见,为更好开展这些工作提供了宝贵的意见和建议。
        20日下午,李刚总经理做了题为《解放思想,坚定信心,脚踏实地,拼搏奋进,确保完成全年生产经营任务》的工作报告。报告指出,中南分企业的管理水平与现代企业要求尚有一定差距,结合企业年中会议精神的贯彻落实,他要求分企业和项目部坚持以战略为导向,以效益为核心;以问题为导向,以任务为核心,强化责任意识,改进工作作风,切实加强和做好生产组织、经营承包、成本管控、资金管理、工程结算、设备管理和技术管理工作。为了找准问题,对症下药,李刚总经理再次把各专业口需要完善的地方进行了深入剖析,特别是对强化乌恰、银山、武山、铜绿山、东达等项目部的重点工作明确了措施和责任人,要求一抓到底,持续提升。最后,要求做好分企业人才培养和选拔工作,并提出了几项具有强烈针对性的举措。
        会议最后,股份企业常务副总裁邵武发表了讲话。他对中南分企业上半年的工作给予了肯定与鼓励,与大家一起重温了董事长王先成、总裁李占民在企业年中会上讲话精神,对具体问题进行了重点解析,对中南分企业提出了建设性和引导性意见。他要求中南分企业全体员工要勇于担当,强化责任,不断提高安全生产、设备物资专业管理的水平,降低成本,保证效益。要以“抓两头带中间”的方式,努力提升自身管理水平,全面完成企业确定的各项目标任务。(罗岁玲)


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