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海外事业部打响攻坚战向完成年度目标奋力冲锋

时间:2018/8/2 13:55:00 4287人次浏览


2018年7月29日早晨,来自金刚、远景、金赞、KCM、鲁班比和大修厂等项目企业的100多名各级管理人员,带着坚定的信心和决心在谦比希驻地多功能厅齐聚一堂,召开以“深刻反思工作中存在的不足,转变观念、正视问题、切实改进,坚定完成全年生产经营目标信心”为主题的海外事业部年中工作会。
       会议首先由事业部副总经理何明华传达了股份企业年中工作会上董事长王先成重要讲话、总裁李占民工作报告的精神,要求事业部及各项目企业和矿区认真学习、层层传达,务必认清形势、顾全大局,在下半年的各项工作中,知难而进、主动作为,为创造“四五战略”攻坚之年新的业绩,实现金诚信“三步走”发展规划而努力。
       与会人员认真听取了海外事业部常务副总经理郭大地所作的《统一思想, 转变观念,严格考核,为实现全年年中调整目标而努力奋斗》的行政工作报告。这个报告是股份企业副总裁、海外事业部总经理王友成在深入各项目企业和各矿区生产最前沿与生产一线和各级管理人员交流沟通、广泛调查研究的基础上,通过广泛讨论最终形成的。报告客观分析了上半年工作中各单位存在的不足,重点指出了产生这些问题的主观原因,要求各级管理人员迅速转变观念、深化思想认识,牢固树立安全意识、效率意识、成本意识、全员标准化意识、海外人才忧患意识,分析存在问题的深层次原因,强化各项措施的落实工作,努力完成年调计划。
       事业部各负责人在生产技术、设备物资、经营财务和人力资源等方面,就下半年的重点工作和工作措施向会议分别作了专题汇报。
       股份企业财务总监孟竹宏向会议作了题为《使命、格局和责任担当》的报告,对事业部下一步工作提出了具体引导性意见。
       29号下午,各项目企业以及各矿区先后向会议汇报完成年调计划的工作措施,纷纷表示在下半年的工作中,找差距、补短板,迎难而上、趁势而为,积极响应企业和事业部号召,坚定完成任务的信心和决心,打好下半年的目标攻坚战。
       会议最后,股份企业副总裁、海外事业部总经理王友成作了总结讲话。他充分肯定了此次会议实效性,深入分析了当前和今后股份企业、海外事业部所面临的形势和任务。他认为,股份企业海内外“两个市场”的战略规划已成功推进,金诚信“三步走”战略目标正在实施,2018年就是实现“四五战略”的攻坚之年,迫切需要大家树立强烈的责任和担当意识;要以事业部年中调整计划为依据,保证年调计划和业主考核的严肃性,用实事求是的工作思路和踏踏实实的工作作风正视影响生产的各项因素,深入现场,排除困难,解决问题;要时时刻刻把安全工作摆在第一位,坚持“四不放过”原则,加强环节管理,严禁“三违”现象;要加强物资管理工作,做到集中统一管理,达到资源共享效果。充分发挥寄售库的杠杆作用,有效降低库存和解决目前物资呆滞状况;要加强人才梯队建设,建立健全人才评价体系,抓紧抓好培训工作,建立起区队、项目企业和事业部三级人才管控体系,确保海外事业部各个方面持续、稳步、健康发展。王总最后强调,从现在开始,要组织相关人员着手编制海外事业部未来5年的发展战略和发展规划,做大做强海外事业部。
       会议在节奏明快、激情高昂、凝心聚力的《咱们工人有力量》、《金诚信之歌》等歌曲的大合唱中圆满结束。(李玉才)


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