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普朗项目部无轨设备一期全额承包取得圆满成功

时间:2018/11/26 14:45:00 3447人次浏览


普朗高原,天高云淡,阳光明媚。11月22日,普朗项目部召开第一期设备全额承包表彰大会暨第二期设备承包启动会在喜气洋洋的气氛中举行。这不仅意味着从2014年基建期开工强力推行的设备全面承包工作,经过一期承包四年来全体员工的共同努力划上圆满的句号,同时也以二期承包启动仪式为起点,踏上了采矿期设备全额承包的新征程。
       分企业及项目部领导和相关人员参加了这次具有不同寻常的会议。会议逐一通报了Boomer281台车、LH410铲运机、同力卡车评估状况、机台结存金额等事项,并对承包班组提出的疑问给予详细解答。通过全面评估和综合核算,Boomer281台车、LH410铲运机、同力卡车设备状况等总体达到预期效果,项目部与承包机组之间实现了效益双丰收。
       对企业先进的无轨设备进行全额承包,是一件具有开创性意义的事情,自始至终得到两级企业主要领导的高度重视和大力支撑。通过无轨设备全额承包,紧紧把操作手个人利益和如何加强设备维护保养以确保设备正常运转、如何提升设备效率、如何降低设备消耗紧密集合起来,增强了员工的自主管理意识,促使员工把设备资产当成自家的财产来顾惜,把企业的日子当成自家的日子来过,把个人利益、企业利益都捆绑在设备能够正常运转上。
       第一个承包期结束,项目部专门对每一承包机台按照当初的约定进行专项性能评估验收,验收结果表明,设备的整体状况良好,设备达到了实现长周期安全运行的理想管理境界,不论是设备车况还是运行指标都处于企业先进水平。2014年9月16日开始承包至今,Boomer281台车、LH410铲车、同力卡车主要操作手均未更换,定人定机工作实行到位,车辆各项指标都正常,全面经营承包达到了预期效果。
       在承包实施过程中,项目部建立了严密的管理体系,加强过程的管控,按设备管理规律严格实行维护保养纪律,杜绝了以包代管拼设备的现象发生。如2#Boomer281掘进台车空压机故障,传统做法可借助外部风源设备也能作业。但由于进行了严格管控,操作人员因外部风源存有杂质,宁可停机也不冒险作业,充分体现了操作人员的职业操守与主人翁意识,彻底扭转了设备管理的被动局面,设备管理步入良性循环。
       一期全额承包的四年,是不断完善管理,提高员工信心的过程。初期,部分承包机台员工对企业是否兑现结存金额一直持怀疑态度,甚至在履行过程中产生过动摇。通过本次会议的全面兑现,彻底化解了承包班组的顾虑,树立了承包人员的信心,也充分体现了企业对坚持无轨设备全额承包的态度与决心。
        如今,普朗项目部现已全面转入采矿工作,合同周期长,对设备的稳定运行要求更高。项目部将充分总结第一期承包的经验和不足,结合现场实际情况,据实核算人工、机台工效、优化调整承包指标、理清工序循环、改善组织模式,深化经营承包工作,将全面经营承包工作推向更新的高度。
       在一期设备承包兑现表彰会上,机组承包人员个个脸上都露出喜悦的笑容,享受辛勤劳动带来的果实。当前项目部正处于收好今年工作的尾、开好明年工作的头的关键阶段。全体员工精神饱满,满怀激情,决心在确保安全的前提下,稳扎稳打,精心组织,为实现全年生产经营目标努力奋斗!(杨甫章 柯云峰)


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